3月9日上午，長江水務(wù)公司組織召開了2021年度目標(biāo)責(zé)任簽約大會。集團黨委委員、長江水務(wù)董事長張正斌作了題為《強化責(zé)任 匯聚合力  奮力形成高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話，科學(xué)分析和研判了當(dāng)前發(fā)展形勢，詳細(xì)部署和安排了2021年公司目標(biāo)任務(wù)。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層干部參加了大會。

　　會議指出，2020年，根據(jù)上市要求，長江水務(wù)將上善公司劃轉(zhuǎn)出水務(wù)上市體系，意味著公司今年的各項財務(wù)指標(biāo)基本都要依靠于供水主業(yè)的開展。面對今年的經(jīng)濟發(fā)展形勢，我們必須堅持以問題為導(dǎo)向，拉短板為跳板，變?nèi)觞c為支點，才能精準(zhǔn)施策、奮力推進。首先我們要想一想長江水務(wù)的短板在哪里？其次我們要查一查長江水務(wù)的天花板在哪里？最后要找一找長江水務(wù)的跳板在哪里？

　　會議強調(diào)，站在新的起跑線，更需要大家進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，共同謀劃好2021年重點工作和“十四五”期間的發(fā)展任務(wù)，以改革創(chuàng)新的精神迎接新挑戰(zhàn)，破解新課題，實現(xiàn)新發(fā)展。要確保目標(biāo)任務(wù)的高效推進，就必須將生產(chǎn)管理做得更實；必須將市場管理做得更活；必須將內(nèi)部管理做得更嚴(yán)；必須將服務(wù)管理做得更細(xì)。

　　會議要求，做好2021年的工作，責(zé)任重大。所有部門、單位要傾情投入，黨員干部要作出表率，人人自覺參與、上下形成合力，加快推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)大提升。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓落實要有力度。要將今年的各項目標(biāo)任務(wù)，層層分解、層層傳導(dǎo)、層層壓實，把每一項工作進一步分解到每一位同志的手上。二要明確分工協(xié)作，抓落實要有廣度。各部門、各單位要樹立集體觀念、全局觀念，切實按照各自的責(zé)任分工履行好職責(zé)。三要統(tǒng)籌安排部署，抓落實要有深度。在謀劃好2021年經(jīng)濟工作的同時，要切實將安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、同檢查、同考核。四要嚴(yán)格督查考核，抓落實要有尺度。認(rèn)真做好全年工作任務(wù)落實情況的督導(dǎo)工作，健全和完善相關(guān)管理措施，配套制定相應(yīng)的獎懲辦法、業(yè)績考核、人員考核等保障機制。

　　會上，長江水務(wù)紀(jì)委書記對如何進一步強化公司作風(fēng)建設(shè)提出了要求。各黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人分別向張正斌遞交了黨建工作目標(biāo)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)暨社會綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。

　　會議結(jié)束前，長江水務(wù)總經(jīng)理要求：一要快傳達。要迅速行動，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大會精神，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，狠抓貫徹落實。二要快部署。對今年的各項工作目標(biāo)要做到“五有”，即有對象、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有時間節(jié)點、有責(zé)任人。三要快馬加鞭。各部門、各單位以更加堅韌不拔的毅力、更加昂揚向上的精神、更加求真務(wù)實的作風(fēng)，全面展示新時代長江水務(wù)的新面貌，為建設(shè)“強富美高”新?lián)P州譜寫更加壯麗的水務(wù)新篇章！