4月20日上午，長(zhǎng)江水務(wù)公司舉辦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制專題知識(shí)講座，邀請(qǐng)國(guó)家財(cái)政部企業(yè)內(nèi)控研究所所長(zhǎng)、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授、中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)特聘講師、國(guó)際注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師、國(guó)際注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)及信息系統(tǒng)監(jiān)控師張孝昆來(lái)公司授課。公司分管負(fù)責(zé)人、中層管理人員、財(cái)務(wù)人員參加講座培訓(xùn)。

　　張孝昆教授以《國(guó)資國(guó)企大風(fēng)控與數(shù)字化落實(shí)》為題，圍繞中國(guó)企業(yè)管控訴求；風(fēng)控+ERP（企業(yè)管理信息系統(tǒng)）構(gòu)建動(dòng)態(tài)內(nèi)控體系；風(fēng)險(xiǎn)管控型ERP，實(shí)時(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)；基于ERP的實(shí)時(shí)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警、實(shí)時(shí)審計(jì)四個(gè)方面，分別進(jìn)行了“事前、事中、事后”企業(yè)風(fēng)控、“投前、投中、投后”投資風(fēng)控、“貸前、貸中、貸后”信貸風(fēng)控場(chǎng)景分析，闡述了構(gòu)建動(dòng)態(tài)內(nèi)控體系，實(shí)時(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)警、審計(jì)的重要意義，分別從戰(zhàn)略層面、業(yè)務(wù)層面、大數(shù)據(jù)層面，提出了國(guó)企內(nèi)控監(jiān)管的新思路、新方法。

　　長(zhǎng)江水務(wù)公司正在穩(wěn)步建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)，規(guī)范、透明、系統(tǒng)、高效的內(nèi)控體系。進(jìn)一步樹(shù)立和強(qiáng)化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內(nèi)控理念，通過(guò)“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”和加強(qiáng)信息化管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，將風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務(wù)流程，促使企業(yè)依法合規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)，形成業(yè)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)四位一體的全面、全員、全過(guò)程、全體系風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，切實(shí)全面提升內(nèi)控體系有效性，加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。