安全穩(wěn)定 保供有力

長江水務安全生產(chǎn)月活動扎實開展

　　進入夏季高峰供水時期，長江水務公司廣大干部職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化底線思維，壓緊壓實責任，落細落實各項工作，積極部署，扎實推進“安全生產(chǎn)月”各項活動，不斷夯實安全保供基礎，確保夏季高峰供水穩(wěn)定運行。

公司召開安全警示教育大會

　　針對當前國內(nèi)安全生產(chǎn)事故多發(fā)的態(tài)勢，長江水務上下高度重視，強化安全防范，狠抓措施落實。6月17日上午，長江水務召開安全生產(chǎn)警示教育會議。公司領導班子成員、中層干部、負責安全、生產(chǎn)、工程建設的管理人員參加了會議。與會人員集中觀看了《時刻警醒 只為再無悲傷》的警示教育片。公司工程技術處、潤元公司、搶維修中心、第一水廠負責人就工程、搶修施工現(xiàn)場安全和生產(chǎn)、水質安全工作進行了交流發(fā)言。

　　會議傳達貫徹了習近平總書記、李克強總理關于湖北十堰市“6.13”燃氣爆炸事故的重要指示批示精神、省市安全生產(chǎn)工作會議精神和集團安全生產(chǎn)警示教育會議精神以及工作部署。

　　會議強調，一是思想高度重視，增強做好安全生產(chǎn)工作的政治責任感。二是堅持問題導向，全力化解安全風險隱患。三是加強安全教育，努力提高干部職工安全生產(chǎn)意識。四是樹牢底線思維，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。會議要求，一是抓好安全管理的“最后一公里”。二是杜絕形式主義和官僚主義。三是重點部位要重點防范。四是“牛皮癬”問題要根治徹底，常抓不懈。五是要做好隱患排查治理。

專題學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述

　　公司各部門、子公司把每周三確定為“安全教育日”，通過集體學習、安全APP教育平臺等多種形式，專題學習《生命重于泰山—學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述》,本周共開展5場專題學習,參加學習人員覆蓋全公司。公司傳達學習城控集團安全生產(chǎn)警示教育會議精神，貫徹落實集團安全生產(chǎn)工作要求。

汲取教訓  開展燃氣安全專項檢查

　　深刻汲取湖北十堰“6.13”燃氣爆炸事故教訓，對公司各部門食堂燃氣安全使用情況進行檢查，舉一反三，認真排查治理事故隱患，進一步強調規(guī)范燃氣使用，確保夏季用氣安全。

抓實落細  開展夏季安全生產(chǎn)大檢查

　　公司繼續(xù)加大夏季安全生產(chǎn)督查檢查力度，抓實落細安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，舉一反三、以點促面，有效防范和遏制安全事故發(fā)生。同時結合夏季高溫、暴雨、大風等強對流天氣頻發(fā)的特點，開展建筑施工、管道施工、設備巡檢、防汛備汛安全檢查。各部門積極開展安全生產(chǎn)自查互查，查出隱患現(xiàn)場定責交辦。

突出實效  開展崗位練兵活動

一是開展安全優(yōu)質供水宣傳進社區(qū)、進家庭、進企業(yè)等“五進”活動，現(xiàn)場為居民解答各種用水安全知識，共發(fā)放安全宣傳冊100多份；

二是開展“安全生產(chǎn)公開課”，各部門主要負責人面向職工，近期進行安全教育培訓活動35個場次，參與人數(shù)覆蓋公司各部門；

三是開展防汛、消防演練和漏氯搶修應急演練活動。強化人員培訓和人防技防措施落實，加強值班巡查，做好高溫天氣下的人員自救和火災防范工作。

市政管網(wǎng)公司召開

安全生產(chǎn)警示教育會議

　　為深入推進2021年“安全生產(chǎn)月”活動，認真貫徹落實市政府及集團公司安全生產(chǎn)工作精神，進一步提升公司干部職工和施工單位安全意識及公司安全管理水平，6月19日上午，揚州市政管網(wǎng)公司召開了安全生產(chǎn)警示教育會議。

　　管網(wǎng)公司領導班子成員、中層干部、班組長、工程管理人員、各施工單位負責人參加了會議。

　　會上，就湖北十堰爆炸事故和今年以來全國的有限空間作業(yè)事故及管網(wǎng)公司的安全檢查情況進行了通報。同時會議指出，第一要落實全員安全生產(chǎn)責任，安全不再只是管理人員的責任，而是需要全員參與，每個崗位，每位職工都應該有各自明確的安全責任。第二要強化培訓，打牢安全防范思想和業(yè)務基礎，各協(xié)作單位應結合實際，定期組織項目與班組人員的安全教育培訓，特種作業(yè)人員需持證上崗，同時要落實“每天五分鐘晨會制度”。對于新進班組和新進人員，要嚴格執(zhí)行崗前“三級”安全教育，未經(jīng)教育培訓或培訓考核不合格不得安排上崗，培訓要做到全覆蓋，學習要有記錄，做好資料的存檔備案；第三要強化隱患的排查與整治，有效防范事故的發(fā)生；第四要強化執(zhí)行，把握三個原則抓好現(xiàn)場管理：把握責任明晰的原則。以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)主體責任進一步明確，逐級負責，確保責任到位、監(jiān)管到位、執(zhí)行到位；把握重點突出的原則。重點監(jiān)督受限空間作業(yè)、深基坑作業(yè)、高空作業(yè)、交通導行等安全措施落實情況，同時對污水管線進行動態(tài)監(jiān)管，防止因井蓋缺失、移位等不確定因素造成人身傷害及污水漫溢等事故的發(fā)生；把握管理規(guī)范的原則。深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控，對井下維修作業(yè)、管網(wǎng)疏通作業(yè)、污水管道封拆等受限空間作業(yè)進行全程監(jiān)管。

　　隨后，參會人員一起觀看了安全生產(chǎn)警示教育片。

　　會后，公司所有參會人員對疏通養(yǎng)護作業(yè)交通導行標準化進行了現(xiàn)場觀摩。