為進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，提升全體職工對公司上市工作的認(rèn)識，了解上市過程中的注意事項(xiàng)，11月8日下午，潔源排水公司組織開展了“上市公司內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)規(guī)范”專題培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、助理、關(guān)鍵崗位人員共計(jì)約40人參加了培訓(xùn)。

　　本次活動邀請?zhí)旌鈺?jì)師事務(wù)所羅順華對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中羅順華圍繞發(fā)行上市企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范法規(guī)體系的四個層次及內(nèi)部控制的五個要素，對大家進(jìn)行了深入講解和分析。

　　潔源排水公司分管上市的副總經(jīng)理對培訓(xùn)活動進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)：對當(dāng)前公司上市各項(xiàng)工作中存在的問題，我們要不斷規(guī)范、認(rèn)真總結(jié)、抓緊整改，一是要思想上高度重視，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，協(xié)同推進(jìn)上市各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是要精準(zhǔn)把握各項(xiàng)宏觀政策，做到摸準(zhǔn)吃透，事半功倍；三是行動上要以問題為導(dǎo)向，狠抓規(guī)范化管理，做到立竿見影；四是要持續(xù)抓好成本控制和降本增效，抓好生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為上市工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。