為進一步科學(xué)、合理地安排2022年度施工進度總計劃，解決各專業(yè)交叉施工矛盾，高效、高質(zhì)地推進揚州市婦女兒童建設(shè)，頤和項目部積極落實各參建單位主體責(zé)任，強化施工進度計劃總目標(biāo)，于1月17日上午組織召開了“2021年工作總結(jié)暨2022年工作計劃專題會”。置業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、邗建集團各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人、揚建集團各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人以及全過程咨詢管理單位項目負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會議上，兩家施工單位項目負(fù)責(zé)人對各專業(yè)2022年度主要進度控制節(jié)點做了層次分明的梳理，就土建、水電安裝與調(diào)試、暖通空調(diào)、消防、智能化、內(nèi)外裝飾以及室外市政配套等做了一次專業(yè)詳細(xì)的總結(jié)與匯報。

　　置業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人強調(diào)，頤和項目各專業(yè)施工應(yīng)環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系，任何一個關(guān)鍵節(jié)點的滯后，都可能牽一發(fā)而動全身。因此，各參建單位務(wù)必做到：一是要嚴(yán)格遵守合同工期要求，把握好各專業(yè)竣工驗收時間；二是要分析制約施工進度因素，明確進度計劃的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，合理配置人力、材料等資源；三是要劃清標(biāo)段責(zé)任，落實總包責(zé)任制，避免交叉施工責(zé)任不明確；四是要加強新管理技術(shù)運用，拓展“BIM”技術(shù)輻射范圍，積極加快室外“BIM”模型建立；五是要防范施工質(zhì)量通病風(fēng)險，加強安全管理。各參建單位要強化優(yōu)質(zhì)工程管理措施，積極吸取工程質(zhì)量通病、安全等教訓(xùn)，為頤和項目在2022年度，如期完成各項既定目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。