8月4日上午，城控集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥主持召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會議，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的講話精神和中國共產(chǎn)黨揚州市第八屆委員會第四次全體會議精神。

葉善祥強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要深刻領(lǐng)會把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化的最新成果，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，全面落實疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求，聚焦主責(zé)主業(yè)、民生保供、改革創(chuàng)新等各方面攻堅突破，實現(xiàn)高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。

一要促穩(wěn)求進(jìn)敢擔(dān)當(dāng)。在上半年經(jīng)營發(fā)展“穩(wěn)”和“?！钡幕A(chǔ)上，下半年要做到穩(wěn)中有進(jìn)，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感，進(jìn)一步明確責(zé)任主體、工作抓手、實施路徑、完成時限，推動工作實化、細(xì)化、具體化，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二要守正創(chuàng)新有作為。要搶抓政策機(jī)遇，孕育發(fā)展動能，注重培育產(chǎn)業(yè)自身“造血”。在產(chǎn)業(yè)鏈方面，貫徹新發(fā)展理念，抓實龍頭企業(yè)“一個點”激活產(chǎn)業(yè)集群“一條線”，增強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力指數(shù)；在供應(yīng)鏈方面，加強(qiáng)與上下游企業(yè)合作，開拓能源供應(yīng)渠道，做優(yōu)做精工程質(zhì)量，強(qiáng)化民生保障能力，兜住民生底線，提高民生幸福指數(shù)。

三要固本培元強(qiáng)引領(lǐng)。要積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新模式，把黨組織的建設(shè)合力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)生動力，實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作的良性互動和協(xié)調(diào)發(fā)展；要以貫徹落實《城控集團(tuán)干部職工能力作風(fēng)建設(shè)“五大行動”實施方案》為抓手，不斷推動全體黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、提效能，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

會議還對8月份重點工作進(jìn)行了部署，葉善祥強(qiáng)調(diào)，各部室、各單位要以敢為人先的工作態(tài)度, 創(chuàng)新思維、搶抓機(jī)遇，不斷總結(jié)工作中的優(yōu)劣得失，沉淀自身資源，加速推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

一要在目標(biāo)定位上再提升。要站位經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，持續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)運行，奮戰(zhàn)三季度，爭做全市高質(zhì)量發(fā)展排頭兵。要堅決扛起古城保護(hù)的使命重任，守護(hù)和傳承揚州古城歷史文化；要發(fā)揮國有企業(yè)在城市建設(shè)中的主力軍作用，加快推進(jìn)項目建設(shè)、土地上市、房產(chǎn)開發(fā)等工作，形成口碑效應(yīng)；要放大AAA主體效應(yīng)，深化國開行百億級融資合作，科學(xué)合理調(diào)整融資發(fā)展計劃，多渠道、多產(chǎn)品募集資金，助力城控集團(tuán)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

二要在核心競爭上再發(fā)力。要抓住核心技術(shù)創(chuàng)新這個“牛鼻子”，加大基礎(chǔ)研發(fā)投入，主動開發(fā)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新，推動公用事業(yè)系統(tǒng)化、智能化，民生服務(wù)便捷化、科技化；要找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級這個“突破口”，以新技術(shù)連接大市場、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，持續(xù)發(fā)揮“數(shù)智創(chuàng)新”賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性作用，積極主動參與智慧城市、智慧街區(qū)建設(shè)，鋪就一條“數(shù)字化發(fā)展”的“高速路”。

三要在落實舉措上再用心。要準(zhǔn)確把握新形勢，聚焦改革發(fā)展、項目建設(shè)、融資投資、安全保供等重點工作，把握新常態(tài)，瞄準(zhǔn)新標(biāo)桿，不斷開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面；要突出求真務(wù)實，圍繞做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，提升運營管理質(zhì)態(tài)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級等方面，找準(zhǔn)結(jié)合點、把握關(guān)鍵點、抓住著力點，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作落實落地。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派任職干部參加會議。