公用控股
12月1日下午,公用控股召開黨委中心組學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí)研討黨的二十大精神,并結(jié)合自身工作進行交流。
會上,班子成員原原本本、逐字逐句研讀了黨的二十大報告;并圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,結(jié)合個人思想和工作實際交流學(xué)習(xí)體會。
大家一致表示,學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,是當前和今后一個時期全體黨員干部首要政治任務(wù)。要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,牢記“國之大者”,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以昂揚的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)推動黨的二十大精神在全公司落地見效。
會議強調(diào),一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,迅速掀起熱潮。根據(jù)上級黨委要求,公司各級黨組織要積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,多形式、多渠道開展學(xué)習(xí),在全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實上下功夫,做到學(xué)用思貫通、知信行統(tǒng)一,切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。二要堅持學(xué)以致用,加快發(fā)展步伐。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與公司發(fā)展實際緊密結(jié)合起來,班子成員要自覺學(xué)、帶頭學(xué),先學(xué)一步、學(xué)深一步,準確把握黨的二十大報告提出的一系列新思路、新戰(zhàn)略、新舉措、新任務(wù),深入領(lǐng)會核心要義,做到入腦入心。三要增強斗爭本領(lǐng),永葆斗爭精神 。面對新形勢新挑戰(zhàn)新任務(wù),要不斷深化理論武裝,鑄牢信念敢于斗爭。在風(fēng)險挑戰(zhàn)面前立場堅定、無所畏懼,不斷提升敢于斗爭的底氣、骨氣和豪氣。
置業(yè)公司
為持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,進一步強化黨員意識,加強黨員隊伍建設(shè),12月2日上午,置業(yè)公司黨支部組織召開黨員大會,專題學(xué)習(xí)黨的二十大精神,討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和吸收預(yù)備黨員事宜。置業(yè)公司全體黨員參加會議。
會上,全體黨員集中學(xué)習(xí)了《二十大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》《黨的二十大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》,與會黨員深刻領(lǐng)會了黨的二十大報告內(nèi)涵,表示將持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神,始終不忘初心、牢記使命,補足“精神之鈣”,鑄牢“黨性之魂”,永葆黨員先進本色。
會議還討論了預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和吸收預(yù)備黨員事宜,會議按照規(guī)范程序,討論通過了兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和吸收兩名同志成為預(yù)備黨員的事項。新黨員表示,將堅定理想信念,牢記入黨初心,不斷自我革新,勇挑重擔,在工作崗位上發(fā)揮好黨員先鋒模范帶頭作用。會議最后,在支部書記的帶領(lǐng)下,新黨員面對黨旗進行入黨宣誓,全體黨員重溫了入黨誓詞。
此次大會充分體現(xiàn)了黨內(nèi)的民主性,增強了黨員間的交流,隨著新黨員的加入,為置業(yè)公司黨支部注入了新的活力,壯大了黨員隊伍,進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全體黨員要不斷提升政治素養(yǎng),把黨的二十大精神學(xué)習(xí)成果內(nèi)化于心、外化于行,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
供熱公司
為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,持續(xù)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,一體推進“三不腐”的能力和水平,12月2日下午,供熱公司組織開展“12.9”黨風(fēng)廉政教育日活動。
全體人員貫徹學(xué)習(xí)了李希在二十屆中央紀委常委會集體學(xué)習(xí)時的講話精神,傳達學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨江蘇省第十四屆委員會第三次全體會議決議》,并集中觀看了警示教育片《青春不容辜負》。
活動最后,公司黨總支書記指出,公司上下要深刻理解把握堅定不移全面從嚴治黨、深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程戰(zhàn)略部署,以昂揚的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)把黨的二十大精神落到實處。一是嚴責(zé)任,強化落實機制。筑牢制度“鐵柵欄”,進一步完善制度、細化措施,風(fēng)險隱患漏洞,強化監(jiān)督“鐵手腕”,狠抓工程監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè);二是嚴教育,筑牢思想堤壩。以黨性黨風(fēng)黨紀教育為主線,以崗位廉政教育、職業(yè)道德教育為重點,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;三是嚴監(jiān)督,織密防范網(wǎng)絡(luò)。一方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,形成用制度管權(quán)、管事、管人的良性機制,另一方面,通過合同審計、工程審計、財務(wù)審計、用戶回訪、12345信訪接待等手段實現(xiàn)外部監(jiān)督,在新時代新征程深入推進供熱事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。