8月12日上午，城控集團召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。城控集團黨委書記、董事長張思忠出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理潘涵主持會議。城控集團領導班子成員、各部室負責人，各子公司領導班子成員及相關職能部門負責人，委派任職干部參加會議。

會上，名城公司、置業(yè)公司等5家單位分別匯報交流了近三年生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、2023年上半年工作完成情況及下一步工作計劃；何志軍總會計師作《城控集團2023年上半年主要經(jīng)濟指標完成情況分析》報告；潘涵總經(jīng)理對2023年度上半年集團生產(chǎn)經(jīng)營情況進行分析并布置下半年工作。

張思忠指出，城控集團近年來高效統(tǒng)籌，穩(wěn)步前行，整體發(fā)展平穩(wěn)向好。緊扣發(fā)展主線，筑牢了“成長”基本盤；堅持夯實底線，實現(xiàn)了“民生”硬任務；鉚定奮進高線，積蓄了“裂變”好勢頭；勇站職責前線，承擔了“精品”大項目；守牢廉政紅線，唱響了“黨建”主旋律。集團上下要把工作精力集中到搶先機、拼經(jīng)濟、強管理、促發(fā)展上來，全力以赴做好每一件事，圓滿完成年度目標任務和市委、市政府交辦的各項重點工作。

張思忠要求，要認清形勢，正視問題，咬緊牙關突破發(fā)展瓶頸。對照全年的目標任務、對照高質量發(fā)展的要求，實事求是講，仍然存在著許多差距、欠賬、問題。要在制度機制的系統(tǒng)化建設上下功夫，加快推進經(jīng)營性資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，優(yōu)化授權經(jīng)營模式，逐步建立符合集團發(fā)展需要的現(xiàn)代化企業(yè)制度。要在經(jīng)營管理的市場化上花力氣，建立健全各方監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)管的“閉環(huán)”體系，全面推進預防、檢查、糾正、指導、補償控制，完善風險監(jiān)測防控機制。要在激勵約束的有效化上想辦法，要科學設定考核指標和考核內(nèi)容，實現(xiàn)績效、勞動技能、勞動強度、工作態(tài)度、工作職責等方面的定量評估，研究執(zhí)行“干部能上能下、員工能進能出、薪酬能增能減”的激勵和約束機制。

張思忠強調(diào)，要立足實際，理清思路，統(tǒng)籌謀劃未來發(fā)展方向。要對照目標找準差距，進一步明確工作方向、時間節(jié)點，用目標倒逼進度，用時間倒逼效率，要切實做到“貼轉聚拓助凈”六字要求，即“貼”，要貼國家發(fā)展戰(zhàn)略、貼黨委政府要求、貼群眾急難愁盼。要想辦法從規(guī)劃上就開始謀劃項目，更全面地融入國家和省的規(guī)劃、政策和資金盤子；“轉”，要轉企業(yè)性質、轉發(fā)展理念、轉成長動力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，推進資源整合優(yōu)化、加快市場化轉型，以更好的發(fā)展成效服務全市高質量發(fā)展大局；“聚”，要聚領導支持、聚市縣合力、聚人才儲備。要把所有有利于集團發(fā)展的有利要素進行集聚，形成“資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進、共同提升”的新局面；“拓”，要拓展集團產(chǎn)業(yè)方向、拓展融資模式、拓展城控品牌。要以超前思維，充分預測我市未來的發(fā)展速度、規(guī)模、方向、性質，持續(xù)做好基礎性前瞻性工作；“助”，要助城市品質提升、助國資體系發(fā)展、助本質安全提升。不僅要做好集團資產(chǎn)保值增值、做大做強，更要維護好整個國資體系的安全穩(wěn)定；“凈”，要把講政治擺在首位，通過主題教育凈心、通過完善體系凈境、通過廉潔自律凈人。要全力推動主題教育高質高效開展，建立作風建設長效機制，牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，為集團高質量發(fā)展保駕護航。