為切實(shí)強(qiáng)化公司固定資產(chǎn)的規(guī)范化管理，確保固定資產(chǎn)的完整性與安全性，實(shí)現(xiàn)賬物、賬卡、賬實(shí)的高度一致，進(jìn)而夯實(shí)固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，6月27日上午，長(zhǎng)江水務(wù)公司召開(kāi)了固定資產(chǎn)管理專項(xiàng)會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及部門（子公司）資產(chǎn)管理專員出席會(huì)議。

會(huì)上，長(zhǎng)江水務(wù)黨委委員、副總經(jīng)理謝劍根宣讀了資產(chǎn)管理專員的任命決定。隨后，潤(rùn)元公司、江源公司、湖西公司、長(zhǎng)江塑管、江鄉(xiāng)公司、搶維修中心、營(yíng)業(yè)所及各生產(chǎn)廠圍繞部門固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議進(jìn)行了深入交流；資產(chǎn)設(shè)備處負(fù)責(zé)人詳細(xì)解讀了公司固定資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程，并明確了固定資產(chǎn)專員的職責(zé)，同時(shí)布置了近期固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的具體安排；審計(jì)室則對(duì)集團(tuán)固定資產(chǎn)審計(jì)整改情況進(jìn)行了全面匯報(bào)。

長(zhǎng)江水務(wù)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉義忠在會(huì)上發(fā)表講話并對(duì)資產(chǎn)管理工作提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào)，必須嚴(yán)格按照集團(tuán)的第二輪審計(jì)整改要求，全面落實(shí)整改措施。在固定資產(chǎn)管理方面，一要提高全體人員的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)管理意識(shí)。二要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)資產(chǎn)管理專員進(jìn)行系統(tǒng)的專項(xiàng)培訓(xùn)。三要進(jìn)一步完善公司及各部門的資產(chǎn)管理制度，推動(dòng)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。他特別指出，要實(shí)行固定資產(chǎn)的分級(jí)管理，確保賬卡物三者高度一致。同時(shí)，要加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計(jì)工作，積極向第三方審計(jì)公司尋求專業(yè)指導(dǎo)，以不斷提升公司的資產(chǎn)管理水平。