為了解后備干部中期培養(yǎng)儲備情況，不斷提高青年職工的思想政治修養(yǎng)、專業(yè)技術水平和創(chuàng)新開拓能力，8月22日下午，潔源環(huán)境公司組織開展了年輕干部培養(yǎng)調研座談會，公司領導班子成員，各部門負責人及部分青年職工代表參加會議。

會議集中觀看了先進人才培養(yǎng)教育視頻，傳達了集團關于年輕干部人才工作調研座談會精神，并介紹了公司當前干部隊伍及人才隊伍建設情況和三年行動指標落實情況；各部門負責人對建設高素質專業(yè)化年輕干部隊伍進行了座談交流，部分年輕職工代表圍繞個人和崗位實際，就公司如何與企業(yè)共成長進行了交流，并提出合理性建議。

公司主要負責人對會議進行了總結，他強調，集團黨委高度重視青年職工成長成才工作，各部門既要為潔源環(huán)境公司穩(wěn)定運營培養(yǎng)有生力量，更要為集團跨越發(fā)展提供人才支撐，公司廣大青年職工：

一是要結合工作實際，善于主動作為。公司在上市管理、運行管理、項目建設等方面急需大量優(yōu)秀人才，要爭做實干擔當、勇于作為的新時期好青年，主動在崗位上奮勇爭先，作出成績。

二是要遵循成長規(guī)律，把握成才要素。要保持學習饑渴感，向書本學理論，向身邊先進學經驗；要樹立強烈地責任意識，敢于實干擔當，持續(xù)無私貢獻；要勤奮實踐，做到干一行、愛一行；要堅定理想信念，敢于受挫，勇于反思，善于總結，將困惑挫折轉變?yōu)橄乱浑A段成長的動力。

三是做到分工不分家，凝心聚力共成長。企業(yè)發(fā)展離不開大家的共同合作，大家崗位分工雖不相同，均可以做出非凡地成績，要樹立正確的價值觀，與企業(yè)共成長。

四是要把握實踐機遇，立志當好班組長。班組是公司管理的最小單元，更是個人發(fā)展歷練的最佳平臺，要珍惜機遇，勤奮刻苦，在日常工作中不斷提升專業(yè)技能、組織協(xié)調能力、解決實際問題的能力。

五是要參與崗位練兵，加快成長步伐。公司將結合生產運行，上市工作進程，組建項目研究式攻關小組，舉辦潔源環(huán)境大講堂，定期與優(yōu)秀職工開展談心談話等活動，為青年職工搭臺賦能，要積極參與崗位實踐，爭取加速成長、早日成才。